我急剧浏览适口可乐公司前总裁唐纳德基奥的《治理十诫》一书，感悟颇深
。固然书名是十诫，但书中内容却是十一诫
。作者从适口可乐公司一些具体案例启程，背面得出企业高层在治理上不能触犯的十一种谬误
。与传统治理书籍分歧，这本书并不教我们怎么做是对的，但在实际上通知我们怎么做肯定是错的
。大路至简，大路相通
。现实上，若是内容逐一对照过来，别离是：创新意识不强、思想方式和行为方式固化、担任心灵不够、不注沉社会责任、专业心灵不精、把握经营不及、官僚风格盛杏注沟通技术不强、乐观主义和激情不足等等
。这些弊病是所有治理组织和普遍的人道使然，并不是国有企业专有
。作为国有企业治理人员，比力好的步骤是当真对照自己的生涯和工作进行自我反思，大力弘扬企业家心灵，见贤思齐，知行合一
。