1月2日，2025年首个工作日，集团公司召开征求2025年工作定见建议座谈会，听取总部各部门，二级子公司重要掌管人关于2025年工作以及对集团公司"十五五"规划的定见建议。集团公司党委书记、董事长逐一回应各掌管人提出的定见建议并作总结讲话，就下一步工作提出明确要求，党委副书记、总经理刘家强和党委副书记刘雄师主持会议，辅导班子成员出席会议。

会议指出，2024年是实现“十四五”规划指标工作的关键一年，在集团公司党委倔强辅导下，集团系统紧扣高质量发展这个首要工作，推动国企鼎新加快破局、发展质效持续提升、科技创新不休深入、精密化治理持续改善，各项工作稳步推动。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划经营之年，集团公司辅导干部要对峙稳中求进工作总基调，齐全正确全面贯彻新发展理想，自动服务和融入新发展格局，坚定信心、正视难题，干字当头、多志成城，激提议干事创业的内活泼力，聚焦各项沉点指标工作，确保战术规划顺利实现。

会议要求，一是要凝聚共识、明确方向、为全面做好2025年工作、及早经营“十五五」亟略规划把舵定位，确保在新的一年开好局、起好步。二是要抢抓全面绿色转型机缘，厚植节能环保健全全产业链底色，服务好国度沉大战术，加大顶层设计，大力造就战新产业，提升企业“科技”“智慧”含量，提高主题竞争力，以全力推动新质出产力发展赋能企业高质量发展。三是要合理两全资源，加大协同力度，进一步谋布局、拓市场、提质效、稳增长，两全发展和安全，坚韧不拔做强做优做大主责主业。四是要紧扣沉点、买通堵点、攻克难点，摸清底数、压实责任、细化落实，着力解决造约集团发展的瓶颈问题，以振奋有为的心灵状态合力撬动高质量发展新动能。